8月2日，汇龙工程咨询 2025 年上半年总结会顺利召开。本次会议以 “全面复盘、精准破局、聚力攻坚” 为核心，系统回顾了上半年公司在工程咨询领域的发展成果，深入剖析了工作推进中存在的问题与挑战，进一步凝聚全员共识、锚定下半年目标，为冲刺全年任务吹响了奋进号角。

会上，各部门负责人依次汇报，围绕 2025 年上半年工作完成情况展开详细汇报。从项目的质量管控到客户需求的精准响应，从技术的探索实践到团队协作的效能提升，全面呈现了各条线的工作实绩。同时，大家直面问题不回避，深入分析了在复杂市场环境下，项目周期管理、跨部门协同效率等方面存在的问题，并针对性提出了优化改进措施。此外，各部门还结合公司整体战略，明确了下半年的核心目标与实施路径，为后续工作开展绘制了清晰蓝图。

      会议着重强调，作为工程咨询领域的专业力量，汇龙工程咨询全体员工必须始终坚守 “聚焦客户需求，创造投资价值” 的企业使命，以更高的责任感主动担当作为。在具体工作中，要以问题为导向，紧盯项目推进中的难点、堵点，确保各项任务落地见效；要建立常态化总结反思机制，在实践中提炼经验、弥补不足，持续提升工程咨询服务的专业度与精准性；要强化主动学习意识，紧跟行业技术前沿与政策导向，不断增强履职能力，以实干笃行的姿态筑牢服务根基。

      针对团队建设，会议提出，要在尊重个人专业优势的基础上，更注重挖掘与团队、公司发展的共性目标，通过高效协作凝聚攻坚合力。全体成员需将 “一分部署、九分落实、崇尚实干、狠抓落实” 的行动纲领内化于心、外化于行，以协同之力破解发展难题，共同为公司高质量发展注入动能。

      回望上半年，汇龙工程咨询在市场波动与行业挑战中稳健前行，于考验中积蓄了发展韧性；展望下半年，公司将以此次会议为新起点，继续保持敢闯敢拼的劲头、求真务实的作风，在工程咨询的创新突破中捕捉新机，在各部门的协同攻坚中开拓新局，全力书写汇龙工程咨询高质量发展的新篇章！